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习惯新军事革新需求推广军事供应链办理

来源:http://www.umedm.com 责任编辑:www.k8.com 更新日期:2018-04-14 13:25

  习惯新军事革新需求,推广军事供应链办理

  军事供给链办理是使用现代信息技能全面规划军事物资供给过程中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行方案、安排、和谐与操控。它是参军事物资供货商开端,经由戎行物资供给部分、后勤基地、后勤部(分)队,直到终究用户----作战部队的全要素、全过程的集成化办理形式。其方针是从体系、全体的观念动身,寻求树立军事供给链上的戎行物资供给部分、后勤基地、后勤部(分)队,以及作战部队间的严密协作联系,以最大程度地削减内讧及糟蹋,完成军事供给链全体功率的最优化。

  军事供给链办理是进步军事物资供给体系保证才干和效劳水平的有用办法,也是下降军事供给链总本钱的重要途径。构建具有我军特征的军事供给链体系,将军事供给链上各部分、各环节进行有机整合,才干完成军事物资供给的横向一体化和纵向一体化办理,并有用坚持军事供给链的适度弹性,然后进一步进步我军物资供给的快速反响才干。

  一、施行军事供给链办理的必要性

  (一)施行军事供给链办理是现代战役物资供给保证的需求

  现代战役对物资保证的要求越来越高,依赖性越来越大,供需矛盾更加杰出。为做好新时期军事奋斗预备,搞好军事物资供给作业,有必要加强军事供给链办理。我军后勤保证体系虽然在近几年做出了一系列的革新和调整,推行了联勤保证制度。可是军事物资供给还没有一种有用的方法能够完成方便、优质、高效、低耗、柔性保证的要求,无法满意现代高技能战役对军事物资供给的实践需求。这将严峻制约我军的军事物资供给才干,树立较为完善的军事供给链办理体系,是处理这一问题的有用途径。

  (二)施行军事供给链办理是进步部队物资供给效劳水平的需求

  军事物资供给体系的底子方针和终究使命是为作战部队的平常日子练习和战时机动作战供给有力支撑,但在现阶段,因为我军后勤建造开展的相对滞后性,军事物资供给的效劳水平尚难高质量地满意部队需求。首要表现在:效劳的时刻呼应很难满意部队需求;军事物资可得性差,适用率低;军事物资物流过程中破损率较高,各种不合理损耗较大等。如安在精确的时刻(at the right time ),将精确数量(with the right quantity )和优秀质量的物资(with the right quality)送达精确的地址(at the right place ),交到部队用户手中(to the right custom),这是军事物资供给有必要要回答的问题。加强军事供给链办理,完成军事供给链总本钱最低、物流效劳质量最高、反响速度最快、补给周期最短、传化智联“司机之家”效劳千万卡库存数量最少、商流,物流,资金流,信息流四流合一、归纳效益最佳的终究方针。

  (三)施行军事供给链办理是进步军事经济效益的需求

  后勤实践上就是经济活动在军事范畴的详细表现,军事经济效益直接联系到我军的建造和开展。现在我军的物资供给体系功用尚不完善,经济效益较差。详细表现在:1、军事供给链结构方面。军事供给链各环节彼此割离,无法构成各种资源同享,重复建造严峻。2、军事物资收购方面。会集收购规划很小,涣散收购比重较大;投标收购没有遍及。3、军事物资存储方面。军事物资周转速度慢,库存数量偏大,库存质量遍及不高,老旧物资份额较大,军事物资适用性较差。4、军事供给链习惯才干方面。我军的物资供给体系动态习惯才干较差,每一次军事战略调整,都有必要进行大规划的根底设施建造,以满意战略需求,构成巨大糟蹋。添加军事供给链的动态习惯才干,使军事供给链具有更为活络的反响才干,进步军事物资供给的军事经济效益,火烧眉毛。

  (四)施行军事供给链办理是进步军事供给链反响才干的要求

  军事供给链的反响才干是指军事供给链关于军事战略调整和战场改动的反响速度的快慢。九江港初次注册集装箱运送专线,我军军事供给链现在关于战略调整的习惯首要是通过改动军事物资储藏布局而习惯战略调整的需求,这种方法是根据军事物资的数量而不是根据军事物资保证的速率和精确性的,习惯性较差,关于战场瞬间改动,很难做到当令反响,无法满意现代高技能战役的需求。树立具有我军特征的军事供给链体系,通过物流信息的快速传递和物流资源的充分使用,保证军事物资供给方便、优质、高效、低耗、柔性,然后增强军事供给链的实时反响才干。

  二、施行军事供给链办理的可行性

  (一)军事物流理论的开展为我军施行军事供给链办理供给了理论支撑

  现在我军军事供给链办理理论研讨尚属空白,但我国军事物流的研讨已经有了十几年的堆集。军事物流的开展和老练,为军事供给链办理的研讨供给了杰出的理论支撑。现阶段我国军事物流理论不断获得新的打破,开展喜人。闻名军事物流专家王宗喜教授多年潜心研讨而堆集的《军事物流概论》、《物流场理论》、《军地一体化理论与实践》、《仓储论》、《军事物流资源优化装备研讨》等一系列军事物流研讨成果,构筑了一个博学多才、多姿多彩的军事物流理论体系,将对我国军事供给链办理的深入研讨供给强有力的理论支撑,并终究将其付诸军事物资供给实践,推广军事供应链办理促进军事物资供给效益的进步,完成军事物资供给由人力密集型向科技密集型,由数量规划型向质量效能型的改变。

  (二)现代企业供给链办理的开展为我军施行供给链办理供给了名贵经历

  近年来,国内外供给链办理的理论研讨和实践探求飞速开展。在美国、欧洲以及日本等发达国家,许多第三方物流企业逐步向供给链办理企业转型,并日趋老练;在我国供给链办理热潮相同如火如荼,出现杰出的开展态势。2003年7月,宝供物流企业集团公司独资建造的宝供黄埔现代归纳物流基地正式竣工并投入使用这是宝供从非财物型企业向轻财物型企业成功转型的重要标志,也是宝供完成成为我国“供给链一体化”物流效劳供给商的重要载体。然后正式拉开了宝供由物流向供给链的战略转型。宝供将企业收购、出产、出售等单个环节的物流事务作归纳性的规划,以本身的专业经历为企业供给更为优化的供给链处理方案,这不仅能为企业紧缩物流本钱,也使得宝供在物流企业传统的运输费、仓储费等收入的赢利空间正在不断缩小的条件下,获得了一个新的首要赢利来历。国内外许多第三方物流企业也正向供给链办理企业转型,已由首要供给第三方物流效劳,转为向客户供给企业供给链处理方案,供给链办理的开展潜力已初见端倪。而当地供给链办理的飞速开展也为我军军事供给链办理的开展供给了名贵经历。我军物资供给部分应斗胆引入供给链办理的先进理念,学习当地供给链办理的科学做法,又要充分考虑军事供给链的特殊性,发挥主观能动性,使用有利条件加速建造脚步,力求在较短时刻内把军事供给链办理进步到一个新水平,使我军物资保证水平赶快与国际坚持同步,为建立我军在国际军事范畴的战略优势奠定牢靠根底。

  (三)美军供给链办理的开展为我军施行军事供给链办理供给了实践模型

  2001年7月,美国兰德公司对企业供给链办理的实践做法进行了广泛调查之后,将军事供给链办理方案递送美国军方并得以同意,军事供给链主张终究在2001年10月的克罗纳会议得以发布。美军的军事供给链办理首要包含四项战略:(1)将当地企业的供给链理念运用于美军后勤;(2)在美军物流中心正式施行军事供给链办理;(3)与美军尖端供货商构建战略联盟联系;(4)大力推动电子商务在戎行中的使用,然后支撑军事供给链办理的施行。在伊拉克战役中,美军军事供给链办理体系以其扁平化、模块化、柔性化的军事物资供给体系,标准通明、规划适度的军事物资收购才干,全军一体、军地联合的军事物资储藏才干,多维立体、无缝联接的军事物资运送才干,全程可视、整链通明的物资信息处理才干和科学合理的军事物资供给决议方案才干为作战部队供给了方便而又精确的军事物资供给,保证了战役的终究成功。美军供给链办理虽处国际领先地位,但仍属刚刚起步,我军在这方面时滞不长,不能采纳惯用的跟进式、渐进式开展形式,充分使用我国物流业和供给链办理超常规开展的大好机会,充分调动全部积极因素,加强军事供给链办理的理论研讨和实践探究,习惯新军事革新需求走跨越式开展路途,最大极限地发挥后发优势,抓住机会,迎接挑战,尽早建立我军供给链办理的国际先进水平。

  (四)现代信息技能的开展为我军施行军事供给链办理供给了技能保证

  20世纪后期,以计算机技能、自动识别技能、通讯网络技能等信息技能为中心的高技能群在国际规模内引发了新军事革新,军事范畴面对有史以来最深入、最底子的一次信息革新。现代信息技能的开展,使军事供给链办理成为可能。现代信息技能为军事供给链办理供给了充分条件,必将对军事供给链办理实践发生巨大而深远的影响。通过这些信息技能在军事供给链办理范畴的运用,有利于军事供给链的各环节完成信息同享,全球航运业继续复苏 造船竣工量,使军事物资供给的库存办理、全程盯梢完成 “可视”。而且,跟着现代信息体系向专家型、智能型开展,军事物资供给的方案、办理和操控水平得以进一步进步,为以速率、按时和柔性为中心的军事供给链办理供给了强有力的技能支撑,然后使终究完成军事供给链的一体化办理成为可能。

  三、施行军事供给链办理的对策主张

  (一)军事供给链办理要求大力推动一体化的联勤体系建造

  未来信息化战役是诸军兵种全体作战才干和武器装备体系效能的比赛,具有显着的全体性特征。这就决议了有必要革新现行后勤体系,逾越军兵种边界,加强军事供给链办理,不断进步后勤保证一体化程度。我军后勤保证体系通过联勤革新虽有所改善,但“小而全”的低效情况尚存,一体化程度偏低,军事供给链保证环节过多,与未来信息化战役的要求不相习惯,现在的战区联勤仍属联勤的初级阶段。未来十年要把战区联勤推动到联勤高级阶段,完全打破军兵种分勤的边界,削减后勤保证层次,扩展联勤规模,增强联勤力度,到达真实意义上的全军后勤保证一体化。在保证层次上,削减保证组织中心层次,减缩军事供给链的保证环节,联勤保证构成总部—联勤组织—作战部队三级军事供给链保证环节,专用保证构成兵种—基地—战术作战部队三级军事