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同行不同利我国制造企业差在哪儿?

来源:http://www.umedm.com 责任编辑:www.k8.com 更新日期:2017-12-05 09:51

  同行不同利,我国制造企业差在哪儿?

  □本报记者周助
 

  
 

  之前听过这样一个段子,每天早上起床都要看看福布斯富豪榜,看看榜上有没有自己。没有就起床去上班,如果有就决断地洗洗持续睡。

  
 

  明显,这只是苦逼的上班族的一种自娱自乐。而最近关于国内外的企业而言,相同也迎来了一场企业实力查核集中发榜发布成果的时期。最近,新一期国际企业500强、我国企业500强和我国制造企业500强都已经对外发布。

  
 

  关于能上榜的企业,必定是极好的工作;而关于一败涂地的企业来说,最少下一年仍是有时机的。但是,笔者在翻阅国际500强和我国500强的时分却发现了一个有意思的现象。

  
 

  同行不同利。

  
 

  而出现这种现象的正是最近处于“风口”的制造业。

  
 

  猜猜国际500强中,营收利润率最高的是哪个职业?

  
 

  据统计,在国际500强企业中,营收利润最高的是修建和农业机械业,26.4%,排名第二的是纺织业,25.17%,而我国500强中这两个职业的营收利润率仅约3%。

  另一方面,修建和农业机械业职业平均利润也居于首位。每家企业的平均利润高达165.16亿美元,雄踞国际500强企业职业利润最高的宝座。要知道它打败的但是暴利的我国银职业。而国际500强中服装业的平均利润乃至高过了中石油、中石化、中海油这“三桶油”的企业平均利润。

  
 

  外国同行如此优异,而自己却是惨淡经营,同是制造业,中外的距离为何这样大呢?笔者认为,原因可能来自以下几个方面。

  
 

  首要,这是由我国制造业大而不强的现状决议的。当时我国制造业在国际制造价值链中处于较低的位置。而且我国制造业正面对发达国家“高端回流”和开展我国家“中低端分流”的夹攻,处境非常困难。

  
 

  另一方面,2015我国制造业企业500强上一年共完成净利润5737.4亿元,比上年增长2.27%,增幅较上年下降了5.57个百分点。在这些制造业企业中,六成企业年利润额仅在10亿元以内,只要8家企业利润额超越100亿元,另有46家企业亏损,比上年多15家。本身盈余才干缺乏,我国的制造业天然不行能在盈余方面跑赢“三桶油”和我国的银职业了。

  
 

  其次,长时间以来,我国制造企业在开展战略上以工贸和代工为主,凭仗当时的人口盈利,我国制造企业拥有本钱上的优势,从前一度取得了快速的开展。但是这种“代工”形式却只能占有整个制造业工业链的低端,分得的利润少得不幸。

  
 

  跟着人口盈利的消失,我国制造企业开端陷入困境也就再正常不过。这同国外同行拥有中心立异才干,占有制造业工业价值链高端处境天然不行同日而语。

  
 

  再次,长时间粗豪经营的成果。相关组织的调研数据显现,研制经费占主营业务收入比重到达5%以上时企业才有市场竞赛力,而我国制造业仅为0.85%。更多时分我们的制造企业挑选“拿来主义”,复制才干大于立异才干。我国制造业传统竞赛优势赖以坚持的多种要素约束日益趋紧,已经使粗豪式的开展路途越走越窄。

  
 

  经济开展新常态下,我国制造业企业有必要加快转型晋级步伐。

  
 

  那么,我国制造企业怎么转型呢?

  
 

  首要,企业开展战略上,应从工贸向打造立异才干方向改动。

  
 

  不行否认,在我国制造业起步阶段,由于根底差、技能水平低,经过工贸的代工办法来获取原始堆集无可厚非。但是经过这些年的堆集之后,我国的制造企业有必要改动企业开展方向,向打造企业中心竞赛力方向改动。造企业差在哪儿?同行不同利我国制我们不能满足所谓的“国际工厂”的美誉,更不能让“我国制造”沦为便宜货这种主观认识上。

  
 

  而这就需求我们的企业加大研制才干,打造属于企业本身的中心竞赛力和产品。举一个简略的比如,苹果手机都在我国的富士康代工完成,但是我们的企业赚的也就是个几美元或许十几美元的代工费罢了,利润的大头仍是被苹果公司占有。由于对方有中心的发明才干,我们可以山寨出苹果机却无法发明出苹果机,这就是我们和海外制造企业的距离。

  
 

  要改动这种局势,我们有必要加大研制力度,用投入的真金白银来交换更多的真金白银。这是未来我国制造企业必经之路。

  
 

  其次,就国家层面角度来讲,无妨先给企业“减包袱”。依据《我国制造2025》,我国将统筹研讨企业所得税加计扣除方针,完善企业研制费用计核办法,扩展研制费用加计扣除优惠方针适用范围。一起,我国企业家联合会建议,国家应赶快树立多元化的技能立异资金投入体系,在企业加大研制投入的一起,政府应加大对根底性、共性的职业关键技能投入力度,也应鼓舞风险投资进入技能立异范畴。从政府顶层规划上为我国制造企业转型开展供给强有力的支撑。

  
 

  再次,从理念上,我国制造企业有必要从“制造”向“智造”转型。放眼全球,国际各国越来越多地重视智能制造,主要出现出两个大的方向或道路:其中之一以德国为代表,充分发挥其在制造业的专业优势和深沉堆集,不断改进制造业体系,然后经过物联网进行整合,并采用通讯、计算机、软件、芯片等不断向前演进,所以也叫“硬件进化”;另一个是以美国为代表,整合强壮的互联网、软件、通讯等技能与使用形式,向制造业浸透、交融,完成“再工业化”。

  
 

  关于我国来说,向智能制造转型的优势之一是互联网形式比较丰富,不过在互联网与工业交融方面,我国相对较弱,由于国内互联网使用形式主要集中在消费范畴,怎么过渡到制造等工业互联网范畴,这是需求考虑的问题。

  
 

  另一方面,现在许多人都在提工业4.0,但是从实际状况来看,我们还处于2.0遍及、3.0推行和4.0示范的阶段。

  
 

  因而,我国在策划工业4.0的时分,还要全力打造3.0,乃至还要去补2.0的欠账。许多企业在自动化、信息化办理等方面根底还比较单薄,所以要向智能制造转型,首要就要处理内部精细化办理等问题。

  
 

  在精细化办理的根底上,企业可以整合内部各部门、各环节的数据资源,以及外部(工业链上下游、互联网等)的数据资源,构成企业大数据,并经过剖析模型进行大数据剖析,将成果直观地出现出来,使各级办理人员可以灵敏、高效地进行智能决议计划,如生产过程调度指挥、库存占用状况监控等等。不仅如此,智能化使用还可掩盖供应链、物流、制造等各个环节,从多个维度提升制造业智能化水平。

  
 

  最终要说的,关于我国的制造企业而言,传统范畴已经是“红海”,要想改动同行不同命的为难,我们的制造企业有必要尽力转型,借助《我国制造2025》的东风向“智造”转型,活跃抢占制造业价值链的中高端节点,只要这样,我们才干有时机和国外的制造企业一较高低,不然一辈子都是他人的“加工工厂”。

  

  
 

  

本文同期刊载于8月30日《现代物流报》第A14版

  
 

  

 

   


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